生肖兔和什么生肖最克(哪个生肖最克兔)

生肖兔和什么生肖最克

极兔速递要以68亿的价格收购老牌快递公司百世快递,这不得不说,着实有点让人吃惊。

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极兔收购百世报道

如果你平常不在拼多多买东西的话,恐怕都没见过这个快递,这个去年才在国内出现的新快递,好像是从石头缝里蹦出来的,怎么就突然跟通达系,顺丰京东物流们坐在了同一个牌桌上了,那今天咱们就来拆解下极兔速递的背后,到底蕴着怎样惊人的能量,让它用一年的时间就走完了别人用十几年所走过的路,扒一扒极兔背后的大佬与故事。

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极兔收购百世快递

极兔创始人与段永平的渊源

在10月10号的时候,猫眼儿做了一期步步高,vivo,OPPO 和拼多多背后的带头大哥是段永平的节目,而今天我们仍要从这位中国最神秘的富豪段永平说起。2001年因为段永平要到美国去陪老婆孩子,于是就把步步高公司拆分成三家公司,段永平在三家公司各占10%的股份,而分给陈明永的OPPO就是其中之一。

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段永平门徒

而在分家之前,1998一个叫李杰的科技大学应届毕业生进入步步高,在步步高做销售,后来因为年年都是销售冠军,被段永平挖走出任苏皖事业部的经理,步步高分家之后,李杰跟着陈明永在oppo打天下。

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在OPPO工作的李杰

转战印尼市场

2013年,李杰得知OPPO想印尼市场,想再挑战下自己,主动请缨,带着一个翻译就踏上了印尼这片陌生的土地。

彼时,OPPO的市场占有率为0,由于2013年的印尼市场,只有20%的人在用智能机,即使是大厂,也普遍认为印尼消费能力不行,卖的都是低端机,于是李杰调研之后,兵行险着,主攻高端品牌,当年就把市场占有率冲到7%。之后虽然也遇到挫折,但在李杰舍得一头乌黑的头发的情况下,2022 年就跻身印尼手机市场第二,OPPO甚至在内部以李杰的名字,设立了一个李杰奖,专门来奖励在销售上做出贡献的人才。可见李杰在整个OPPO的营销体系中,地位是非常高的。

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印尼OPPO发布会

发现印尼快递痛点

在印尼市场做OPPO销售,令李杰最头疼的问题不是OPPO手机的质量和营销问题,反而是物流运输问题,在印尼本土有一家1990年成立的老牌快递公司JNE,因为一家独大,所以服务就没那么上心,给客户发的手机或配件,丢件都是正常情况,一周两周收更是家常便饭。

这些问题都李杰要想办解决物流问题,于是无奈的就自建一个物流团队派送OPPO手机,随着业务量越来越大,也有客户让他们送一些其他东西,在进入到快递行业后,李杰也发现了印尼快递市场一个很大的bug,印尼每逢节假日快递 点就要关门休息,工作日下班就不派送了, 络快递信息也随之停更,在印尼所有人看来,快递丢件和快递慢这都是再正常不过的事情,但这让李杰看到了机会。

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极兔送货车

复制国内快递,印尼极兔快速崛起

于是在2022 年8月成立极兔速递,复制了国内快递行业经验,全年无休,运输车724小时不停运,24小时随时在线,这些在国人看来都是再正常不过的事,但对于印尼快递行业来说,这简直就是降维打击,目前已经成为了整个东南亚之一大电商快递公司。

虽然在东南亚做的是风生水起,但其也是有很大的危机感,毕竟东南亚不是一个,是的市场,京东阿里腾讯个个都对这个市场虎视眈眈,所以固守东南亚一个市场,其实是有风险的,其还是想杀回,做一番事业。

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极兔成功因素之一OPPO的经销商团队

当2022 年李杰决定进军国内快递市场的时候,那真是一呼百应,当年靠着卖OPPO手机发家的经销商们纷纷主动找上门,要求加盟,酒桌上经销商甚至对李杰说出,不让我加盟,就是看不起我的话。

这也是极兔的成功所不可复制的关键因素之一,一个已经在全国铺设好的经销商团队,李杰的一声呼号,很多经销商就地就可以转变成极兔加盟商,所以在极兔回国前,就已经融到了80亿,而这些钱并非是那些大资本的钱,而是OPPO,vivo以及步步高的和全国的经销商们凑出来的真金白银。

所以,极兔的回马枪可谓是非常的高调,即使是重资产,有钱的极兔也没怕的,全国构筑 点也是分分钟的事。

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步步高系的品牌

极兔挑起快递行业战争

2022 年收购二线快递企业上海龙邦速递,获取快递业务牌照。2022 年3月正式起 收件,但一出手就挑起了,本已进入休战期的中国快递行业的神经。

极兔的之一个战场选在了全球快件量之一的城市,义乌。

当时一次发3000-5000票,重量在100克以下的小件,圆通是1块2发全国,申通是1块三毛五,百世快递是1块3,而极兔则直接把价格下拉到1块以下,这直接让9块9包邮成为可能,所以不要相信商家不挣钱的话,即使是发往省外的散件,极兔也要比三通一达低上两块钱。

大佬围剿极兔

当然虎口夺食,老虎怎么会任由你摆布呢,大佬们很快就发起了围剿,越是蹦跶的欢的,就越是必须把这样的搅局者扼杀在摇篮里。

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行业大佬极兔速递

极兔在起 之初,虽然各地加盟商是有了,但细化到城市每个角落了 点,这还是需要一个过程的,但为求速度的极兔就采用了一个迂回策略,比如他们找到一个每天单量不是很足的圆通 点,给老板高额的派收件费,那这个圆通 点摇身一变就成了极兔的收发 点,这就是 络上俗称的极兔蹭 。

而圆通韵达中通就深知这一点,于是就对各个 点下发通知,如果 点公司存在、加盟、代收代派极兔的情况发生,将会视情况处以5000-20000的罚款,严重的直接清退 点,可以说这一招,直接封堵了极兔初期极速的扩张。

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极兔的通知

但这也并没有阻碍极兔的速度,起初的极兔只接受段永平的步步高系的投资,但在2022 年4月7日,却接受了风险投资,由博裕资本领投,高瓴资本,红杉资本共18亿美金,有钱的极兔还怕没 点吗。

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极兔历程

拼多多——极兔快速崛起的关键因素

当然并不是你价格低,你就一定能从杀红了眼的快递行业中脱颖而出,比如三通一达是马云的,马云不自建物流,但也不能让物流卡着自己的脖子,所以马云在三通一达中均有参股,大家是一家人,单子自然就都给自己人了。而顺丰主打高端,自成一派,京东物流则依附于京东商城,单量也非常稳定,那极兔的单子从哪里来呢,想打入这些现成的利益团体中谈何容易,这也绝不是你价低就能做到的,你极兔价格低,但大家在上买东西,有几个人会收到极兔送的货呢。

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马云的朋友们

那接下来就是极兔能成事的另一个关键因素,强大的人脉关系。刚才说了李杰也是出自段永平一脉,虽不是段永平严格意义上的门徒,但极兔的企业文化中也深受段氏哲学的影响。极兔内部一直视段永平为爷,在称呼段永平的时候也称为段老师,内部甚至还刊发有段永平语录,供员工们学习。并且极兔速递在中国市场的崛起跟黄铮的拼多多一样,都是段永平《敢为天下后》经营理念的真实诠释,感兴趣的话,可以看看这本书,拼多多硬刚阿里京东,硬生生撕下一大块肉,而极兔这个搅局者的目标也是快递行业前三。

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段永平经营理念《敢为天下后》

李杰跟黄铮都因为段永平而结缘,所以人脉真的能够决定着一个事业的成败,极兔作为中国快递界的新人,要想成事,也必须要有一个稳定的单量 ,而这个 就是拼多多。

如果你不用拼多多买东西,可能你都没见过极兔速递,但如果经常用拼多多的朋友,恐怕有一多半都极兔送的货,而极兔的所有单量中有90%都 于拼多多,这么多快递企业,你说拼多多为啥非要扶持一个新人呢。

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段永平门徒之一黄铮

纵使后来出现了发极兔拼多多免处罚,拼多多发声明说跟极兔没有任何投资关系的声明,但除了投资之外,作为师兄弟黄铮帮一把这个师弟,好像也是人之常情吧。况且三通一达是马云的嫡系,那黄铮就不想培养一个拼多多的嫡系吗,相信大家也都能理解吧。既然极兔已经事实上成为拼多多系的一员,那马云岂会把淘系单子给这么一个快递?所以纵使如今极兔以的姿态崛起,菜鸟仍然未接入极兔速递,就是这个道理。

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极兔送货车

疯狂的极兔10个月走完了别人十几年的路

中国快递行业里有一个共识,就是当日单量达到2000万件的时候,就能保证你不会被挤出这个行业。圆通达到这个级别用了18年,韵达用了19年,中通用了16年,而极兔从国内起 到日500万单,用了4个月,冲到日2000万单只用了10个月,这样的速度不知道三通一达的桐庐帮作何感受啊。

而现在极兔又把老牌快递,百世快递收入囊中,可以说是又进一步增加了自己在牌桌上的。

极兔的全球化目标

但你以为这小小的兔子,在国内 稳脚跟就行了,他的格局可远不止这些。他的长期目标是全球化。

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别忘了,极兔的起家可是东南亚市场,在国内 稳脚跟,他就形成了中国与东南亚的,一 式收派件服务,来看看这张跨境包裹的实效图,从国内到泰国也就2-3天的时间,跟国内快递的时效性基本上已经没有区别了,也就是说同一件商品,在东南亚的人和中国人同时下单,基本上拿到手的时间是没有啥区别的。

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极兔标快实效图

当然极兔的全球化,可不止是一个东南亚,其还把目光瞄向了中东和南美洲,看看印尼就知道了,不同于国内快递行业的殊死拼杀,那些地方简直就是蓝海市场,客单价更高,市场竞争小,简单的说,就是那些地方的快递服务就相当于十年前的中国。

他的竞争目标瞄向的是ups,联邦快递这样的全球性快递企业。

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速运品牌

所以当格局不一样的时候,他的想象空间就可以是星辰大海,任你遨游,但在前路上也将遇到更多的挑战,因为这条路上没有前辈血与泪的经验教训,只能独自负重前行。只是希望在将来,的人在想起来用快递的时候,除了ups联邦快递之外,还能想到一个 中国的,又便宜,服务还好的极兔速递吧。

那您觉得极兔速递想成为全国排名前三的快递企业,需要多久呢,一年,两年,还是三年呢。欢迎留言评论,都看完了,就顺便点个赞呗,感谢 猫眼儿的频道,下期再见。

以上就是与生肖兔和什么生肖最克相关内容,是关于段永平的分享。看完属兔的人和什么属相相克后,希望这对大家有所帮助!

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