曾仕强识人看鼻子就知道了

曾仕强识人看鼻子就知道了

怎么评价曾仕强教授?

曾仕强教授是英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士,现任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾兴国管理学院校长,被誉为“中国式管理第一人”。但凡学管理的,无论是出于什么样的心态和想法,大多会去看看曾教授的作品。

有说曾仕强沽名钓誉的,也有说曾仕强是真大师的,说法众多纷纭,在这里说说我个人的看法。

我是属于学管理,但是没看过曾仕强管理书籍的人,但是看过他的易经讲座,之前我说过,我的《周易》启蒙是从曾仕强开始的。我第一次真正的去细度《易经》的时候是很茫然的,连这本书的架构都分不清,于是朋友推荐我去看看曾仕强的讲座,说是还不错,能听懂。曾仕强教授讲《周易》,浅显易懂,几乎人人都能听得懂。

曾仕强教授关于《周易》讲座大概是六十几集吧,记不清楚了,在看前几集的时候,感觉很能学到东西,因为彼时的《周易》对我来说真的是很新鲜,曾教授讲的很多东西对一个新接触的人都是充满吸引力的,尤其是那种“原来我也看得懂《易经》”的成就感,让人欲罢不能。在这个阶段我是疯狂的吸收这些新鲜的理念和知识的。

在看到二十几集的时候,就开始产生厌倦的情绪。觉得曾教授讲的真是千篇一律,道理太浅显,尤其是可能触及敏感性的问题时,又很“正能量”,这让人感觉很刻意。那时候我就在想,这位教授先生,对于某些东西有着太刻意而明显的赞誉和捧杀,果然是所有的知识文化都要屈服于如今的社会现状啊,这位曾仕强教授也不过如此。这是我的第二个阶段情绪。

这个《易经》讲座我只看到三十几集,也就是一半的进度,因为实在是忍不下去。从那之后就再也没有看过曾教授的任何作品。有一段时间还很反感这位“没什么深度”“奉承过度”的老教授。

事情发生转变,是从于丹老师开始。有一次在网上看到关于于丹的一些评论,说是这位老师其实并不真的懂儒学,没什么真水平。因为我没有看过于丹的讲座和著作,所以不是真的了解,但是在看到这个问题的时候我是接受的,感觉这于丹和曾仕强也是差不多吧,沽名钓誉之辈。

直到后来有个朋友有一次跟我说,他听一个讲座,老师讲的太深了,根本听不懂,从头懵逼到尾。那一刻,我突然想到曾仕强和于丹两位老师,我们不知道这两位到底为自己的专业付出了多少心血、精力和时间,但是一定是比我们普通人花费的多的,就是普通人看一本书,多读几遍都会有一番区别于别人的看法和观念,怎么这些号称大师和专家的人就连普通人都不如呢?是不是有什么误会?!

确实是有什么误会的!就问问,这些老师们,讲的太深了,大家还能听得懂吗?说白了,这些我们大众看到的,可以接受的,大部分人都能明白的作品和影像,人家只是在做知识普及,就跟“扫盲”似的,不是大师水平不够,是我们水平不够,讲高了就懵了。

所以说,曾仕强水平如何,我们不能简单的从一些普及性的书籍材料里做片面总结。一个专注于学问的人,相信他的水平和学识都不会太差了。

曾仕强为什么学识丰富

掌握足够知识。曾仕强学识丰富是掌握足够知识,历史哲理几乎是信手拈来,将东方领导艺术阐释的出神入化,曾仕强(1935年10月20日-2018年11月11日),男,国学大师、中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”。

曾仕强语录(189)

1,人之初,性本善,性相近,习相远。

老话有说,性格决定命运。而曾仕强老师则对这种说法持不同看法。一听他的讲解,却的确很有道理。

曾仕强老师说,人出生性格之间的差异是不明显的。这是人一生也不会出现太大变化的,这叫做性格。而人与人之间差别最大的是习惯,是习惯决定了人与人之间发展差异的越来越大。这是可以改变的。

一个人的习惯是一个人价值观,世界观和意识的最终体现。要想改变,只有良好的生活习惯才能有好的人生。

可见,一个良好的生活习惯对人的未来,命运有多大的作用。它是在岁月的点点滴滴中对人进行潜移默化的。

2,人生低谷的时候应该看书,看一些讲道理的书,而非提升技能,教你赚钱的书。

当人处于低谷的时候应该怎么做?是焦虑,是担心。这些都没用,是静下心来看书,看一些讲人生道理的书。

现代社会,发展很快,人们急攻近利,看书的功利性也越来越强,而实际上对人的气质,对人的修养,对人的格局能产生影响的是一些讲人生道理的书。

静下心来,将书本看进去,原来不懂的道理或不合适的处世规则将得到纠正。那么,在你下次遇到类似问题的时候将会找到合适的做法。

人一生在做的事其实却是在做人做事。一个做人做事都非常得体的人,他的运气是不会一直差下去的。

3,每天进步一点点。

每天进步一点点是对自己的要求。我们每天做的事情其实很单调,也很重复。但是,如果你能以每天进步一点点的心态(不论是从任何角度)去做事,你将不会懈怠,不会觉得人生无意义。

版权声明:本站部分文章来源或改编自互联网及其他公众平台,主要目的在于分享信息,版权归原作者所有,内容仅供读者参考,如有侵权请联系我们,如若转载,请注明出处:https://www.csdnit.com/mm/413528.html

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注